畫(huà)餅利用是最為常見(jiàn)的職場(chǎng)PUA套路，讓人不禁懷疑是每個(gè)老板、上司的出廠設(shè)置，天生具備這項(xiàng)技能，他們都喜歡用這一招來(lái)忽悠員工，但是很少兌現(xiàn)，喜歡給你描繪美好的未來(lái)，給你開(kāi)口頭支票，有愿景沒(méi)有錯(cuò)，描繪美好未來(lái)也沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的是他們總喜歡用這種套路來(lái)迷失你的判斷。應(yīng)聘時(shí)畫(huà)大餅?zāi)康氖怯妹枥L出的美好藍(lán)圖來(lái)削弱你自身的價(jià)值，壓低你的工資；加班時(shí)畫(huà)大餅用口頭支票來(lái)激勵(lì)你無(wú)條件賣(mài)命；談離職時(shí)畫(huà)大餅，用美好的藍(lán)圖來(lái)讓你對(duì)離開(kāi)這份工作的初心產(chǎn)生懷疑，讓你猶豫不決，然而未來(lái)的升職、加薪等虛無(wú)縹緲的承諾從未兌現(xiàn)，這世間一切都會(huì)變，但餅是永恒的，讓你看，讓你聞，讓你聽(tīng)個(gè)響，但永遠(yuǎn)不會(huì)讓你吃到嘴里。

十大職場(chǎng)PUA行為中少不了讓人深?lèi)和唇^的美化壓榨行為，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)似乎都是天生的npd，一邊壓榨你一邊還要求你感恩戴德，不斷給你安排不合理工作，交給你超負(fù)荷、超出工作范疇的工作量，拼命壓榨你的勞動(dòng)力。同時(shí)不斷給你洗腦告訴你這是在積累經(jīng)驗(yàn)和閱歷，讓你以為真的是在培養(yǎng)你，公司其他人可能都下班了，然而你還在加班，美名其曰“給你機(jī)會(huì)鍛煉”，還要告訴你外面的就業(yè)形勢(shì)很差，你能有這份工作已經(jīng)是你的福氣，甚至還通過(guò)讓你幫他做一些工作職責(zé)以外的私事、瑣事等，以此跟你建立新任，讓你感覺(jué)他是看好你，想要重用你，還經(jīng)常說(shuō)把你當(dāng)作“自己人”，實(shí)際上都只是他的手段而已。總之就是得了便宜還賣(mài)乖，不僅壓榨欺負(fù)你，還要你抱著一顆感恩的心。

不斷打壓否定也是領(lǐng)導(dǎo)pua你的表現(xiàn)，這種通過(guò)否定來(lái)實(shí)施精神打壓是非常普遍的職場(chǎng)PUA套路，這個(gè)套路的核心關(guān)鍵在于，不斷對(duì)下屬的工作能力進(jìn)行否定，以此摧毀對(duì)方的信心，讓其喪失獨(dú)立思考能力，從而任領(lǐng)導(dǎo)擺布。如果說(shuō)“畫(huà)大餅”式的職場(chǎng)PUA只是讓你失去判斷，那“打壓式”的PUA才是致命一擊，職場(chǎng)新人往往會(huì)抱著謙虛謹(jǐn)慎的心理，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)很優(yōu)秀，而領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)會(huì)在無(wú)意識(shí)中成為你心中的優(yōu)勢(shì)意見(jiàn)，若沒(méi)有強(qiáng)大的自我意識(shí)很容易中招，久而久之，會(huì)對(duì)自己的心情狀態(tài)產(chǎn)生潛移默化的摧毀作用，越想被認(rèn)同換來(lái)的越是否定，越否定你就越加倍的努力加班、反思，不斷的投入去證明自己，在一次次的受挫中，開(kāi)始懷疑自我，個(gè)人的獨(dú)特性和自信心會(huì)被漸漸磨滅，取而代之的，便是低自尊的聽(tīng)話和順從。

職場(chǎng)PUA方式中挑撥關(guān)系，制造員工競(jìng)爭(zhēng)也極為普遍，他們拿你跟同事做對(duì)比，并說(shuō)明你比他差在哪里，營(yíng)造一種你不如別人的假象，制造心理落差，比如有的老板會(huì)說(shuō)，“你不要覺(jué)得現(xiàn)在給你安排的工作太多，我們公司有比你年輕的員工，就這點(diǎn)工作，人家不到五個(gè)小時(shí)就做完了。而且做得非常好?！毖韵轮馐钦f(shuō)，同樣的工作，別人都能完成，你為什么不行？而且人家還比你小那么多，是不是你個(gè)人能力的問(wèn)題？總之讓你認(rèn)為沒(méi)有完成工作，是自己的原因，而不是工作量的原因，不是領(lǐng)導(dǎo)的原因，更不是公司的原因。同時(shí)通過(guò)比較不同員工的表現(xiàn)，制造一種競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓員工相互之間產(chǎn)生壓力，而他們自己漁翁得利。

“下屬的功勞被上司占為己有，上司的過(guò)錯(cuò)卻是下屬的責(zé)任?！边@句話道出了職場(chǎng)上所有人都心知肚明的潛規(guī)則，本不是自己的過(guò)錯(cuò)，卻被上司強(qiáng)行拉來(lái)當(dāng)炮灰。而且在這個(gè)過(guò)程中，上司會(huì)不斷告訴你就是你的責(zé)任，不準(zhǔn)狡辯，甚至還會(huì)當(dāng)眾羞辱你。這樣的上司在用得上你的時(shí)候和顏悅色，一旦用不上或者出現(xiàn)危機(jī)了，隨時(shí)可以犧牲下屬，并且還會(huì)口口聲聲說(shuō)道，這就是職場(chǎng)生存法則。而項(xiàng)目成功時(shí)，“項(xiàng)目成功是領(lǐng)導(dǎo)決策英明?！币坏╉?xiàng)目失敗，都是你執(zhí)行太差，把項(xiàng)目搞砸了。職場(chǎng)沒(méi)有這種生存法則，這就是PUA，而且是顛倒黑白、不要臉的那種PUA。

制造焦慮是職場(chǎng)PUA的常見(jiàn)手段，從這些老板的嘴里很少吐出象牙，聽(tīng)不到什么積極向上的好消息，仿佛明天就是世界末日，“就業(yè)形勢(shì)不好”、“經(jīng)濟(jì)寒冬到來(lái)了”、“公司現(xiàn)金流緊張了”、“大環(huán)境不好”天天輪番攻擊，一開(kāi)會(huì)就是這些話沒(méi)完沒(méi)了重播，反復(fù)洗腦大環(huán)境多惡劣，外部競(jìng)爭(zhēng)多么殘酷，強(qiáng)調(diào)失業(yè)了有多難，無(wú)限地給你制造就業(yè)焦慮，就是要讓你把眼前這份工作當(dāng)做救命稻草，來(lái)凸顯待在公司帶來(lái)的穩(wěn)定和安全，以此激發(fā)員工的焦慮和危機(jī)感，并且更加理所當(dāng)然地壓榨你，還要你感恩公司，是公司給了你機(jī)會(huì)，你要更好地給公司創(chuàng)造價(jià)值，類(lèi)似的還有制造年齡焦慮，反復(fù)強(qiáng)調(diào)你已經(jīng)到了30歲門(mén)檻，強(qiáng)調(diào)你的年齡一旦出去就找不到工作了，在內(nèi)在和外在的雙重壓力下，你來(lái)不及反應(yīng)和思考就會(huì)陷入自我焦慮中，就被卷進(jìn)了職場(chǎng)PUA的漩渦里。

職場(chǎng)中常見(jiàn)的pua行為中情緒操縱也是人人喊打又行之有效的一種，常見(jiàn)操作“打一巴掌，給一顆甜棗”，這是“打壓式”P(pán)UA的后續(xù)，一直否定你打壓你，讓你慢慢陷入自我懷疑，失去對(duì)自己的自信。當(dāng)你陷入情緒谷底，再假意給你點(diǎn)鼓勵(lì)讓你重新振作，讓你心生感激，產(chǎn)生依靠，然后再下一次再繼續(xù)打壓你，循環(huán)往復(fù)，讓你只能服從，無(wú)法逃出這個(gè)怪圈。長(zhǎng)期處于這種精神狀態(tài)下，沒(méi)有人能正常工作，只能對(duì)上司唯唯諾諾，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的“指示”你寸步難行，而這時(shí)產(chǎn)生的依靠、討好心理，會(huì)慢慢地讓你的精神被控制，而你也心甘情愿去被奴役。你一定要記住你所有的崩潰都是來(lái)源于他，他對(duì)你的任何鼓勵(lì)都是帶有目的性的貓哭耗子假慈悲，小編友情提醒大家，自己只是來(lái)掙錢(qián)的，不是來(lái)當(dāng)奴才的。

設(shè)置無(wú)法完成的目標(biāo)是又一個(gè)職場(chǎng)PUA慣用手段，并且時(shí)間很緊，不給你質(zhì)疑和申辯的機(jī)會(huì)，如果完不成，就會(huì)給予相應(yīng)的懲罰，往往還伴隨著命令式的語(yǔ)氣和權(quán)力上的碾壓，通過(guò)恐嚇和脅迫，剝奪員工的個(gè)人意志，讓員工無(wú)條件地服從，失敗后歸因于“你能力缺陷”，這一類(lèi)的職場(chǎng)PUA一般想把你搞走，讓你主動(dòng)知難而退，還有一種故意提升你工作的難度和通過(guò)率，比如一個(gè)方案讓你來(lái)來(lái)回回改，但是修改信息不會(huì)一次說(shuō)完，甚至不會(huì)告訴你修改方向，就是沒(méi)完沒(méi)了折騰你，美其名曰考驗(yàn)?zāi)?，然后讓你陷入自我能力懷疑，著你就像個(gè)機(jī)器一樣超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，直到最后崩潰。

在職場(chǎng)中，許多領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有起到引導(dǎo)作用，反而是工作中最大的絆腳石，他們?nèi)藶橹圃煨畔⒉?，該你知道的不讓你知道，不告訴你關(guān)鍵信息，包括方向性的，目標(biāo)的，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的，讓你做了很多無(wú)用功，而且沒(méi)有結(jié)果，經(jīng)常是明明1天能完成的工作結(jié)果2天才能完成，讓你覺(jué)得自己能力不行。不僅阻礙了員工的正常工作流程，還引發(fā)你的自我懷疑和工作滿意度下降，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率，可謂損人不利己，最可惡的是在員工的職業(yè)規(guī)劃或晉升機(jī)會(huì)上不透明地操作，只讓某些人掌握內(nèi)部晉升的消息，而讓其他員工處于不利地位，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不公平競(jìng)爭(zhēng)，只為排除異己，搞小團(tuán)體。

營(yíng)造狂熱崇拜是一種比較高段位的職場(chǎng)PUA手段，常見(jiàn)于一些老板存在感很強(qiáng)的公司企業(yè)，類(lèi)似邪教式的造神運(yùn)動(dòng)，這種人類(lèi)歷史上屢見(jiàn)不鮮的恐怖手段，在職場(chǎng)上再次“發(fā)揚(yáng)光大”，成為職場(chǎng)PUA高級(jí)玩家手里的秘密武器。一旦你被領(lǐng)導(dǎo)成功洗腦，覺(jué)得他說(shuō)什么做什么都是對(duì)的，這個(gè)時(shí)候你對(duì)自我的認(rèn)知已經(jīng)全盤(pán)否定，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)所言所行處處有理，沒(méi)有他的指導(dǎo)你寸步難行，這個(gè)時(shí)候你會(huì)開(kāi)始對(duì)老板產(chǎn)生信賴和依賴，這種依靠、討好心理會(huì)慢慢地讓你的精神被控制。