瞪羚企業(yè)，指創(chuàng)業(yè)后跨過死亡谷，進入快速成長期的企業(yè)。

“瞪羚”一詞緣自硅谷，“瞪羚企業(yè)”的概念誕生于20世紀90年代，最初由美國麻省理工學院教授戴維?伯奇（David Birch）提出。硅谷把高成長型企業(yè)稱為“瞪羚企業(yè)”，因為它們“個頭不大、跑得快、跳得高”的特點與“瞪羚”相同，而這些企業(yè)，不僅年增長速度可以輕易超越一倍、十倍、百倍、千倍以上，甚至還可以迅速實現(xiàn)IPO，在資本市場上通過發(fā)行股票募集資本。

根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)的成長特點，瞪羚企業(yè)可大致分為：產(chǎn)品型瞪羚企業(yè)、解決方案型瞪羚企業(yè)、平臺型瞪羚企業(yè)、生態(tài)型瞪羚企業(yè)4種類型。

直接提供產(chǎn)品或者產(chǎn)品化的服務(wù)，主要依托技術(shù)創(chuàng)新，以產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新為主要增長點。

提供整體解決方案，為客戶提供量身定制、能最有效解決其問題的產(chǎn)品和服務(wù)方案。這一類企業(yè)的關(guān)鍵爆發(fā)點是如何解決可復制性的問題，尋找個性需求中的共性，將解決方案模塊化、標準化。

基于用戶體驗，以提供資源共享與快速配置為目標，打造具有開發(fā)性、免費性、智能化的平臺。這一類企業(yè)的增長核心是商業(yè)模式創(chuàng)新，基于信息化使業(yè)務(wù)擴張邊際成本接近零。

基于價值鏈，具有開放、協(xié)同、聚合效應，是平臺型企業(yè)整合內(nèi)容、多行業(yè)打造的動態(tài)平衡生態(tài)系統(tǒng)。這一類企業(yè)的構(gòu)建關(guān)鍵在于以用戶為核心，擁有一個殺手級的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，并圍繞此業(yè)務(wù)逐步布局關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，補充業(yè)務(wù)生態(tài)。