20世紀90年代，皖南山區(qū)，寧國水泥廠，一條日產(chǎn)4000噸新型干法生產(chǎn)線的點火投產(chǎn)，石灰石來源于被當?shù)厝朔Q之為“大海螺”、“小海螺”的兩座礦山，由此拉開了海螺水泥在水泥行業(yè)的造泥神話。

經(jīng)過多年發(fā)展，這家鄉(xiāng)間小廠已蛻變成為業(yè)內(nèi)翹楚，成為全球最大單一水泥品牌，海螺水泥已由單一的水泥生產(chǎn)商發(fā)展成集礦山資源、水泥熟料、骨料及混凝土為一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈建材跨國集團，躋身世界500強，矗立世界之巔。

從鄉(xiāng)間小廠，到大型跨國集團，海螺水泥如何逐漸成長壯大的？

鄉(xiāng)間初創(chuàng) 步入公司化

海螺集團前身為安徽省寧國水泥廠，而寧國水泥廠的起源，最早可追溯至上海建工局牽頭組建的勝利水泥廠。

1969年初，上海建工局決定由上海水泥廠牽頭，排出五人選礦小組，勘察了安徽休寧、績溪、歙縣、祁門和黟縣等六縣的礦源，可惜都不理想。在返回上海的途中，選礦小組路過寧國，獲悉那里有大、小海螺山，石灰石礦資源豐富且質量優(yōu)良，完全符合建設水泥廠的硬件條件。于是，上海水泥廠決定在此建廠，海螺的名字，就是來自這兩座寶山。

1996年，在寧國水泥廠的基礎上，海螺集團成立，總部移至蕪湖。1997年，海螺集團以寧國水泥廠、白馬山水泥廠為主發(fā)起成立安徽海螺水泥股份有限公司，此后海螺水泥積小成大，成為中國最大的水泥控股公司。

截至2019年上半年，海螺水泥實際控制人為安徽省國資委。海螺集團持有公司A股19.29億股，持股比例達36.40%，為公司第一大股東。香港中央結算（代理人）有限公司持有公司H股12.98億股，占本公司總股本的24.50%，占本公司已發(fā)行H股股份的99.90%，為公司第二大股東。

兩地上市 發(fā)力T型戰(zhàn)略

海螺水泥成立后的第一件大事，便是籌備在香港H股上市。這是中國水泥行業(yè)第一次赴境外上市，而彼時亞洲上空正被金融危機“強風暴”的烏云籠罩著。

1997年10月21日，海螺水泥H股在香港聯(lián)合交易所成功掛牌上市，累計發(fā)行3.61億股，募集資金8.8億元。

利用在資本市場上募集到的第一桶資金，海螺水泥解決了銅陵海螺注冊資本和白馬山水泥廠收購資金等問題，實現(xiàn)了“跨地區(qū)發(fā)展”這關鍵一步。成敗的關鍵往往在第一步。海螺水泥憑著先人一步的眼光和膽識，以超凡的勇氣，邁出了中國水泥行業(yè)的關鍵一步。

2002年，為進一步拓寬融資渠道，募集公司發(fā)展所需資金，海螺水泥回歸A股上市，成為中國建材行業(yè)首家A+H股水泥上市公司。

利用上市募集的資金，海螺水泥獨創(chuàng)“T”型戰(zhàn)略，突破水泥企業(yè)劃省經(jīng)營的地域限制，大力實施兼并重組，快速實現(xiàn)了對長江黃金水道和沿海地區(qū)的布局，奠定了海螺水泥龍頭地位，也極大地推動了全國水泥工業(yè)的發(fā)展。

據(jù)了解，“T”型戰(zhàn)略即在長江沿岸石灰石資源豐富的地區(qū)興建、擴建熟料生產(chǎn)基地；在沿海無資源但水泥需求旺盛的發(fā)達地區(qū)低成本收購小水泥廠并改造成水泥粉磨站，就地生產(chǎn)水泥最終產(chǎn)品，長江和沿海，一橫一豎，T型由此得名，也被行業(yè)譽為“海螺模式”。

“T”型戰(zhàn)略最終令海螺水泥達到了兩個效果：一是構建了成本優(yōu)勢，這一方式比直接輸出水泥產(chǎn)品節(jié)約一半的運輸費；二是迅速擴大了銷售半徑和生產(chǎn)規(guī)模，提高了海螺水泥的市場占有率。

“T”型戰(zhàn)略布局初期，海螺水泥便在石灰石資源豐富的長江兩岸的蕪湖、銅陵、安慶、池州等地建設了大型熟料生產(chǎn)基地，此后及整個十五期間，通過兼并收購與新建等方式，海螺水泥在江蘇泰州楊灣、太倉、淮安、海門、鹽城，浙江上虞、溫州、臺州，江西九江、南昌，安徽蚌埠、馬鞍山，福建南平等地區(qū)建立了粉磨站，完成了公司在長三角水運系統(tǒng)的全面布局。

市場擴大后，公司產(chǎn)能同步大增?！笆濉逼陂g，海螺水泥在華東共新增熟料產(chǎn)能3400萬噸，特別是2004年，集中投產(chǎn)了代表世界最先進技術水平的3條萬噸線，當年合計新增1150萬噸熟料產(chǎn)能，是海螺在華東地區(qū)投產(chǎn)熟料產(chǎn)能的最高峰。大型水泥生產(chǎn)線的建成，進一步鞏固了海螺水泥的“T”型發(fā)展戰(zhàn)略。

全國擴張 轉型升級

通過“T”型戰(zhàn)略在華東等地實現(xiàn)區(qū)域控制后，海螺水泥2003年開始推動華南發(fā)展戰(zhàn)略，開拓珠三角市場，并于2008年，推動西部建設，加速全國市場開拓。

采取直銷為主、經(jīng)銷為輔的營銷模式，堅持“一區(qū)一策、一廠一策、差別施策”營銷策略，目前海螺水泥已在中國及海外所覆蓋的市場區(qū)域設立500多個市場部，建立了較為完善的營銷網(wǎng)絡。同時，還不斷完善營銷戰(zhàn)略，在長三角、珠三角及浙閩沿海地區(qū)大力推進建設或租賃中轉庫等水路上岸通道，進一步完善市場布局，提升市場控制力。

持續(xù)擴張使得公司產(chǎn)能迅猛增長。截至去年底，海螺水泥產(chǎn)能達到3.53億噸，較1997年的476萬噸增長了73倍，成為世界上最大的單一品牌水泥制造商。

2018年全年，海螺水泥營業(yè)收入首度突破千億元，達1284.03億元。根據(jù)中國水泥協(xié)會“2018年中國水泥上市公司綜合實力排名”，海螺水泥名列第一。此前，2017年8月，海螺水泥被國際水泥評論雜志社ICR評為世界水泥六強第二位，獲得業(yè)界最高的國際信用評級。

主業(yè)規(guī)模不斷擴大，與公司始終專注主業(yè)，堅持技術創(chuàng)新密不可分。

“海螺水泥能從皖南山區(qū)的水泥廠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，一個重要因素就是專注于自己精通的行業(yè)——水泥。”海螺水泥董秘虞水表示。

據(jù)了解，海螺水泥上市后至今的20余年間，先后建成了我國第一條日產(chǎn)5000噸新型干法國產(chǎn)化示范線、第一條日產(chǎn)10000噸新型干法線、第一個千萬噸級熟料生產(chǎn)基地、第一套水泥純低溫余熱發(fā)電機組，引領我國水泥行業(yè)發(fā)展。

此外，海螺水泥在做強水泥主業(yè)之時，還不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。目前，其產(chǎn)品除了水泥外，還有商品熟料及骨料。2018年，海螺水泥陸續(xù)投產(chǎn)9個骨料項目，當年實現(xiàn)產(chǎn)能3870萬噸，毛利率高達69.12%。按照內(nèi)部規(guī)劃，海螺水泥力爭3到5年做到骨料1億噸。

走出國門 邁向國際

“中國經(jīng)濟要發(fā)展，就要敢于到世界市場的汪洋大海中去游泳！”

企業(yè)要強大起來，也必須參與到世界市場的競爭中去。經(jīng)歷了一段高速發(fā)展時期，海螺水泥已經(jīng)成長為中國水泥行業(yè)的領軍企業(yè)，讓中國海螺成長為世界海螺，則成為海螺人的又一個夢想。

“十一五”末期，水泥行業(yè)國內(nèi)產(chǎn)能過剩、新增產(chǎn)能被嚴控，國家鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”發(fā)展，拓展海外市場成為中國水泥工業(yè)轉型升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。對于海螺水泥來說，成就“世界海螺”夢想的時機已然到來。

2011年，海螺水泥作為業(yè)內(nèi)龍頭，在鞏固國內(nèi)競爭優(yōu)勢同時，緊跟國家“一帶一路”倡議步伐，確立了“國際化發(fā)展、兼并重組、科技創(chuàng)新、人才強企”四大戰(zhàn)略，開始大力布局海外市場。

當年，海螺水泥與昌興物料（國際）有限公司合資設立了印尼海螺水泥有限公司，并持有其75％的股份。2014年11月18日，印尼南加海螺熟料生產(chǎn)線點火投運。海螺水泥創(chuàng)造了印尼同類工程建設的奇跡，刷新了外資企業(yè)在印尼建設實體工廠的紀錄。這是海螺水泥在海外投資的第一個工業(yè)項目，目前已在印尼建成8個公司，年水泥總產(chǎn)能1200萬噸，成為印尼第四大水泥企業(yè)集團。

緬甸海螺是海螺水泥國際化發(fā)展的第二站。2014年10月，緬甸皎施水泥廠創(chuàng)下有史以來生產(chǎn)的最高紀錄。

2018年11月，海螺水泥首條生物質燃料系統(tǒng)在柬埔寨馬德望海螺項目成功投用。項目結合柬埔寨水稻規(guī)模種植的優(yōu)勢，使用稻殼作為燃料，有效降低了公司生產(chǎn)成本，改善了勞動環(huán)境，促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護。

海螺水泥已在印尼、緬甸、柬埔寨、老撾、泰國、俄羅斯、烏茲別克斯坦、巴基斯坦、越南、格魯吉亞、東帝汶等“一帶一路”沿線11個國家和地區(qū)，注冊設立21家公司，發(fā)展了23個項目載體，累計完成投資近100億元，海外員工3200余人。上述項目建成投產(chǎn)后，年熟料產(chǎn)能達3270萬噸，水泥產(chǎn)能4075萬噸，型材產(chǎn)能4萬噸，塑鋼和鋁門窗各30萬平方米。

值得一提的是，在最新的半年報中，海螺水泥依然多次提及國際化。公司表示，下半年，海螺水泥將堅持貫徹落實高質量發(fā)展要求，緊抓“一帶一路”發(fā)展機遇，積極穩(wěn)妥推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略，加快已簽約項目落地實施，加大調研論證力度，積極儲備潛在項目載體。

正如海螺水泥董事長高登榜所言，“海螺水泥要秉承從寧國走出去，敢打敢拼，勇于創(chuàng)新，敢為天下先的精神，繼往開來，奮發(fā)有為，開啟新的創(chuàng)業(yè)?！?/p>