品牌發(fā)源時(shí)間：1953年

品牌發(fā)源地：青島

生產(chǎn)企業(yè)：國營青島汽水廠

嶗山可樂創(chuàng)始于1953年，是我國自主開發(fā)的第一種碳酸飲料，產(chǎn)銷量在上世紀(jì)90年代之前一直位居“中國八大可樂之首”，在青島市場占有率80％以上。

上世紀(jì)90年代，被可口可樂收購。1997年，由于體制上的弊端，加上洋品牌的沖擊，“嶗山可樂”市場急劇萎縮，嶗山可樂被迫停產(chǎn)。2004年3月，青島嶗山礦泉水公司收回嶗山可樂商標(biāo)，并斥資數(shù)千萬元引進(jìn)意大利生產(chǎn)設(shè)備，恢復(fù)嶗山可樂的生產(chǎn)并投放市場。

2004年復(fù)出的健康型嶗山可樂在延續(xù)原嶗山可樂優(yōu)良品質(zhì)的基礎(chǔ)上，順應(yīng)最新消費(fèi)趨勢，在嶗山礦泉水中加入烏棗、白芷、良姜、丁香等多種中草藥成份及二氧化碳?xì)怏w，“賦予產(chǎn)品更多的健康內(nèi)涵，口感清爽甘甜，令人回味無窮?！?/p>

品牌發(fā)源時(shí)間：1979年

品牌發(fā)源地：上海

生產(chǎn)企業(yè)：上海正廣和汽水廠

1979年，我國大陸首次出現(xiàn)電視商業(yè)廣告，就是幸?？蓸凤嬃?，廣告語為“清爽可口，芬芳提神”。生產(chǎn)幸?？蓸凤嬃系氖俏挥跅钇謪^(qū)通北路400號的上海正廣和汽水廠，改革開放后，正廣和從國外引進(jìn)制造汽水皇冠蓋等先進(jìn)設(shè)備，先后開發(fā)了易拉罐、聚脂塑料瓶裝的幸福可樂等新產(chǎn)品，天象牌幸?？蓸吩辉u為最受歡迎飲料。幸?？蓸废У脑蛑换蚴且?yàn)榻邮苊绹煽诳蓸返拇?，以致無法復(fù)產(chǎn)。幸?？蓸肥撬袊a(chǎn)可樂中口味最接近可口可樂的。

品牌發(fā)源時(shí)間：1980年

品牌發(fā)源地：重慶

生產(chǎn)企業(yè)：中國天府可樂集團(tuán)公司

天府可樂誕生于1980年的重慶。當(dāng)時(shí)一經(jīng)推出便風(fēng)靡全國，曾連續(xù)8年占有中國飲料市場75%份額，遠(yuǎn)銷海外，甚至被國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局定為國宴飲料。后來在1994年，天府可樂在與百事可樂合作，之后被逐漸邊緣化。2009年重慶天府可樂集團(tuán)公司著手向百事“索回”品牌，2010年天府可樂通過司法追討等途徑，向百事公司討回了天府可樂的配方、生產(chǎn)工藝和品牌，2013年再奪回商標(biāo)。2014年 納入重慶市屬國有重點(diǎn)企業(yè)面向非公經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目，開啟引入PE（私募股權(quán)投資）及管理團(tuán)隊(duì)的工作。2016年1月6日宣布品牌復(fù)出。2022年12月29日，重慶第五中級人民法院發(fā)布了天府可樂的破產(chǎn)清算的公告，中國天府可樂集團(tuán)公司宣告破產(chǎn)。

品牌發(fā)源時(shí)間：1986年

品牌發(fā)源地：漳州

生產(chǎn)企業(yè)：廣東省廉江縣保健飲料廠

“少林口樂”是1986年廣東省廉江縣保健飲料廠正式配制生產(chǎn)，僅一年時(shí)間就以其色、香、味可口宜人而贏得市場，更獲得“第八屆亞洲乒乓球賽指定飲料”。少林口樂的包裝除了有玻璃瓶裝、塑料罐裝、易拉罐之外，下面還有二個(gè)“少林和尚”使用武功把它們頂起來，真是栩栩如生?！吧倭炙隆敝黝}曲響起，李連杰在背景是充滿氣泡的可樂中甩刀弄棍……那年代算是高級飲料，比普通汽水貴不少。

品牌發(fā)源時(shí)間：1998年

品牌發(fā)源地：廣東潮州

生產(chǎn)企業(yè)：潮州汾煌食品工業(yè)有限公司

1998年出現(xiàn)的汾煌可樂，曾經(jīng)是國內(nèi)三大飲料品牌之一，與非?？蓸贰⒔×殦纹鹆恕皟蓚€(gè)巨人，三個(gè)少年”的格局（兩個(gè)巨人指可口可樂、百事可樂）。據(jù)資料顯示，1999年汾煌可樂僅電視廣告就打了1.5億元，約占當(dāng)年飲料廣告費(fèi)用的23%，超過可口可樂廣告近6%。然而，主要市場在中小城市和農(nóng)村市場，加上鋪天蓋地的廣告攻勢之后便后續(xù)乏力，以生產(chǎn)小食品為主的汾煌可樂面臨著資金缺乏的現(xiàn)實(shí)，到2001年已經(jīng)處于半停產(chǎn)的狀況。

品牌發(fā)源時(shí)間：1998年

品牌發(fā)源地：杭州

所屬企業(yè)：杭州娃哈哈公司

1998年，杭州娃哈哈公司經(jīng)過兩年多的精心研制，推出“中國人自己的可樂——娃哈哈非?？蓸贰?，在飲料界主動扛起了向國際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。自誕生之日起，非常可樂借助娃哈哈集團(tuán)其他產(chǎn)品在主要城市和農(nóng)村平均鋪貨率達(dá)80%以上的銷售渠道，主要鋪設(shè)農(nóng)村市場。非?？蓸纷罱K可以生存下來，并不是因?yàn)樗目诟泻桶b與兩大可樂高度相似，就是因?yàn)樗吡艘粭l與可口可樂和百事可樂不同的市場路線，選擇由農(nóng)村包圍城市。