一、VR體驗(yàn)館經(jīng)營(yíng)模式有哪些

VR體驗(yàn)館主要可以分為三種模式，10-50平米左右的體驗(yàn)店，200-500平米左右的VEC娛樂(lè)中心，主題樂(lè)園，這三種模式各有好壞。

1、常見(jiàn)的坐落于各大商場(chǎng)中10平米左右的體驗(yàn)店：這種模式占據(jù)了vr先下體驗(yàn)店的絕大部分。而這種模式中，占的比例較大的vr游樂(lè)設(shè)備是9Dvr設(shè)備蛋椅了：優(yōu)勢(shì)在于成本低，場(chǎng)地小，加上簡(jiǎn)單地硬件設(shè)備如：VR頭顯，PC，以及簡(jiǎn)單的外設(shè)，比如蛋椅，就可以搭建而成，根據(jù)測(cè)算只需要10-30萬(wàn)成本，這種體驗(yàn)店覆蓋了最大量的用戶。

2、第二種模式也比較常見(jiàn)，屬于娛樂(lè)中心線下店：也就是比較常見(jiàn)的vr體驗(yàn)館，這種模式國(guó)外很早就有了，而國(guó)內(nèi)也陸續(xù)的出現(xiàn)。這種模式相對(duì)而言，投入成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，有的老板計(jì)算過(guò)這樣一筆賬：綜合硬件成本不會(huì)低于100萬(wàn)人民幣。假設(shè)每日12:00——24:00營(yíng)業(yè)，工作日平均30%的滿座率，周末80%的滿座率，每次體驗(yàn)總體時(shí)長(zhǎng)1小時(shí)，票價(jià)300，則單店每月收入約為67000元，需要2名工作人員維護(hù)，加上水電每月綜合成本。投資回收周期需要接近一年的時(shí)間，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。

3、第三個(gè)是主題公園：如果說(shuō)vr體驗(yàn)館成本高，那這個(gè)主題公園就更不是什么人都能做的，投資成本更加的高，它最大的特色在于他們?yōu)樘摂M世界做出了多個(gè)完全真實(shí)的道具場(chǎng)景，讓玩家體驗(yàn)一個(gè)“真實(shí)”的虛擬世界。這種形式被認(rèn)為是未來(lái)線下店的終極形態(tài)。

二、vr體驗(yàn)館的收入來(lái)自哪里

1、門(mén)票收入：根據(jù)不同的地理位置和設(shè)備質(zhì)量，門(mén)票價(jià)格會(huì)有所不同。一般來(lái)說(shuō)，VR體驗(yàn)館的門(mén)票價(jià)格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客流，門(mén)票收入可以較高。

2、設(shè)備租賃收入：除了門(mén)票收入，VR體驗(yàn)館還可以通過(guò)設(shè)備的租賃來(lái)獲取額外收入。例如，一些企業(yè)或團(tuán)體可能會(huì)租借VR設(shè)備進(jìn)行團(tuán)建或培訓(xùn)活動(dòng)。

3、周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售：一些VR體驗(yàn)館還會(huì)銷(xiāo)售周邊產(chǎn)品，如VR眼鏡、游戲手柄、公仔等。這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售額也可以增加利潤(rùn)。

4、內(nèi)容聯(lián)運(yùn)：將vr設(shè)備內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行整合，發(fā)布到各個(gè)體驗(yàn)店，同時(shí)與內(nèi)容商、體驗(yàn)店達(dá)成三方合作，你也可以認(rèn)為這是一個(gè)小型的影院。

5、tob商業(yè)模式：何為tob商業(yè)模式？比如廣告這些，或者是會(huì)展、活動(dòng)，這些都是可以暢想的商業(yè)模式。