一、為什么國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌低迷

據(jù)分析，我國(guó)主要消費(fèi)群體已基本實(shí)現(xiàn)了迭代。“95后”消費(fèi)主力軍是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下“原住民”，他們的消費(fèi)態(tài)度更加個(gè)性化，注重體驗(yàn)和理性消費(fèi)，具有黏性最高、渠道偏好強(qiáng)的特點(diǎn)。新一代消費(fèi)者的寫(xiě)照主要集中在個(gè)性化、爆款、新品、折扣等標(biāo)簽上。隨著網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)的不斷興起，國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌給人們的印象明顯落后。

同時(shí)，也給人一種家中長(zhǎng)輩使用的感覺(jué)。而這也和品牌沒(méi)有契合時(shí)代更迭做轉(zhuǎn)型有關(guān)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，相比于目前知名的海外洗護(hù)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)品牌的宣傳力度也“較弱”，品牌營(yíng)銷模式有待改進(jìn)。很多中小型日化企業(yè)和品牌管理者總認(rèn)為，打造新的產(chǎn)品理念，花錢請(qǐng)代言人，砸電視廣告，就能打開(kāi)銷路，但他們忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新不能滿足市場(chǎng)需求，不能提高產(chǎn)品本身的效果的情況。

當(dāng)然，市場(chǎng)的飽和也在不斷降低國(guó)產(chǎn)品牌的吸引力，品牌壁壘已經(jīng)成為制約國(guó)產(chǎn)洗護(hù)品牌發(fā)展的一大因素。國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌在中高端市場(chǎng)幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。如果想在洗發(fā)水市場(chǎng)完全飽和情況下重新進(jìn)入洗發(fā)水市場(chǎng)，需要強(qiáng)大的綜合條件，比如資金支持、產(chǎn)品質(zhì)量好、打造個(gè)性化品牌和銷售渠道等，然而有這樣實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)寥寥無(wú)幾。

二、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水應(yīng)該如何發(fā)展

有觀點(diǎn)認(rèn)為，目前中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌和渠道層面。在這種情況下，國(guó)產(chǎn)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品想要出圈，最好的辦法就是提升自己的品牌影響力和宣傳渠道。

除了樹(shù)立品牌形象以外，面對(duì)消費(fèi)者的多樣化需求，國(guó)產(chǎn)洗護(hù)發(fā)品牌也應(yīng)為自己找準(zhǔn)品牌定位。比如自己的產(chǎn)品是去屑的還是柔順的，適合哪些人群使用等，為消費(fèi)者留下固定的印象，能讓大家“對(duì)癥下藥”。

但是，光靠愛(ài)國(guó)情懷和憐憫是不可能拯救這些民族品牌的。除此之外，國(guó)產(chǎn)品牌更要注重在產(chǎn)品研發(fā)上的投入，一個(gè)品牌想要得到消費(fèi)者的長(zhǎng)久心來(lái)信賴，必須拿出良好的產(chǎn)品品質(zhì)。

國(guó)潮當(dāng)前，為國(guó)貨提供了很大的發(fā)展空間。雖然現(xiàn)在的外資市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)洗護(hù)發(fā)品牌來(lái)說(shuō)仍然有著不小的挑戰(zhàn)，但只要國(guó)產(chǎn)品牌腳踏實(shí)地，兼顧品牌和產(chǎn)品，相信它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)乃至世界市場(chǎng)超越外資品牌都是極有可能的。未來(lái)國(guó)貨洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品將以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)在市場(chǎng)上，讓我們拭目以待。