什么是薪酬保密制度

所謂薪酬保密制度其實就是指通常所說的密薪制，也就是指在企業(yè)內(nèi)部對薪酬實行保密管理，不準(zhǔn)員工相互打探彼此間的薪酬。

薪酬保密制度的優(yōu)點與缺點

一、優(yōu)點

1、有利于減少因不公平感帶來的矛盾

員工只知道自己的收入而不知道其他人的收入，就不會通過比較而產(chǎn)生不公平感，從而把精力投入到工作當(dāng)中去，盡職做好本職工作。如果企業(yè)內(nèi)部對薪酬有不公平感的員工多了，就會影響企業(yè)的穩(wěn)定和效率，流失骨干，大部分人消極怠工。

2、有利于更好地激勵員工

在員工與公司就自己的收入達成一致后，一般來說員工對自己的收入是相對滿意的。那么，如果企業(yè)利用提高薪酬的方式對該員工給予激勵，效果將是非常明顯的，員工得到了超出自己滿意度的薪酬，會更加努力地為企業(yè)工作。

3、有利于企業(yè)制定并執(zhí)行對企業(yè)有利的薪酬策略

企業(yè)因發(fā)展的需要而配置人力資源，有些人力資源是企業(yè)的骨干力量，是企業(yè)核心競爭力的來源，是不可缺少并應(yīng)盡力保留的。對于骨干力量給予超出市場標(biāo)準(zhǔn)的薪酬，而對于那些對企業(yè)發(fā)展貢獻較小的人員，則給予跟隨甚至低于市場標(biāo)準(zhǔn)的薪酬。薪酬保密制度為企業(yè)對不同價值的人員支付不同標(biāo)準(zhǔn)的薪酬提供了保障。

4、有利于調(diào)節(jié)市場上的各類人員的合理比例關(guān)系

薪酬保密制度使得員工只將自己的收入與市場現(xiàn)行的收入水平進行比較，個人的收入水平隨著企業(yè)的發(fā)展的狀況和勞務(wù)市場供求狀況而升降，促使員工轉(zhuǎn)向緊缺的工種，保持整個勞動市場上各類人員之間的合理的比例關(guān)系。

二、缺點

1、保密的薪酬制度會掩蓋企業(yè)薪酬體系的不公平性

有了薪酬保密制度這層防護，企業(yè)的管理者往往很難發(fā)現(xiàn)其薪酬體系的問題，好的薪酬體系應(yīng)該具有外部、內(nèi)部、個體之問的公平性。在保密的薪酬體系之下，員工只能以勞動力的市場價格來比較自己的收人水平，對于內(nèi)部的不公平不會發(fā)現(xiàn)也不會提出意見，在這種情況下管理者往往會漠視內(nèi)部薪酬體系的不公平性，而不會致力于改善這種不公平。

2、保密的薪酬制度不利于將員工的績效和收入相聯(lián)系

企業(yè)建立績效管理體系的目的是為了更好地激勵員工，根據(jù)激勵理論中的期望理論，當(dāng)員工認(rèn)為努力會帶來良好的績效評價從而帶來更多的收入或其他獎勵時，就會受激勵的驅(qū)使而付出更大的努力。同時公平理論又告訴我們，激勵不僅受到絕對公平的影響，還受到相對公平的影響。因此，為使薪酬對員工激勵水平最大化，員工應(yīng)該了解組織是如何定義和評估績效的，了解與不同績效水平相聯(lián)系的報酬水平。而一個保密的薪酬制度，割斷了收人信息與績效信息的直接聯(lián)系，員工容易產(chǎn)生錯誤的感覺，這些錯誤的感覺會妨礙激勵水平的提高。保密的薪酬制度不能保證分配公平，人們傾向于高估同事和下屬的工資而低估上司的工資，所以實際的工資差距被縮小，削弱了收入和績效的相關(guān)陛所帶來的激勵效果。

3、保密的薪酬制度不利于內(nèi)部的溝通

在保密的薪酬制度下，員工沒有一個公開的渠道來獲取有關(guān)企業(yè)內(nèi)部收入結(jié)構(gòu)、水平如何確定的準(zhǔn)確的信息，往往只能在私下里利用不同的非正式組織互相傳遞小道消息，而這些小道消息中往往有很多信息會造成員工的猜疑和不安，有些員工甚至?xí)驗閺男〉老⒌脕淼牟徽鎸嵉男畔ζ髽I(yè)產(chǎn)生不信任，導(dǎo)致企業(yè)上上下下彼此之問的猜忌和不信任，影響企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

4、保密的薪酬制度不利于保護勞動者同工同酬的權(quán)利

《中華人民共和國勞動法》第46條規(guī)定，工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。然而在實行薪酬保密制度的條件下，每個員工都只知道自己的收入，并不清楚做同樣工作的其他人的收入，企業(yè)很容易給付不同的薪酬給做同樣的工作的員工而不被發(fā)現(xiàn)。因此勞動者同工同酬的權(quán)利很難得到保護，尤其是女員工的同工同酬的權(quán)利。