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【家居生活館】熱門(mén)生活館有哪些 家居生活館的五大模式

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摘要:家居界的熱門(mén)生活館都有哪些?熱門(mén)生活館有哪些運(yùn)營(yíng)模式和典型特征?家居生活館的承租面積和租金水平又是怎樣的?下面,和小編一起來(lái)解讀下當(dāng)下熱門(mén)生活館的模式,看看這些生活館的運(yùn)營(yíng)成本。

【家居生活館】熱門(mén)生活館有哪些 家居生活館的五大模式

熱門(mén)生活館有哪些

家居生活館的特征

家居生活館5大品牌運(yùn)營(yíng)模式解析

1.家居界的微百貨品牌

拾美家居生活館:均價(jià)微百貨

拾美家居生活館是東莞一家新型零售品牌,創(chuàng)始于2011年,2012年1月首家店鋪落位東莞星河城。其以家庭用品為銷售核心,主打日韓潮流、家庭生活用品系列。

拾美家居生活館采用“均價(jià)”策略,商品均以3元、5元、10元、15元、20元均價(jià)出售,含潮流飾品、廚房用品、收納容器、文具、美容用品、室內(nèi)裝飾用品、清洗及衛(wèi)浴用品等,物品種類齊全,商品總數(shù)逾5000SKU,打造家居生活館微百貨品牌。

優(yōu)點(diǎn)解讀:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,均價(jià)微百貨的模式以“價(jià)低質(zhì)優(yōu)”的理念備受年輕人青睞,同時(shí)因?yàn)槲锲贩N類齊全,方便易攜帶,能最大限度的吸攬人氣,提升銷售額。

2.家居界的買手制品牌

HI百貨:買手制百貨

HI百貨由正佳集團(tuán)執(zhí)行董事謝萌于2012年9月創(chuàng)立,首家HI百貨落戶廣州正佳廣場(chǎng)。其綜合書(shū)店、cafe、藝術(shù)品、時(shí)尚、家居及設(shè)計(jì)師產(chǎn)品,集中了150多個(gè)設(shè)計(jì)師品牌,超過(guò)300多個(gè)海外品牌,2萬(wàn)余件商品,系廣州首家以全買手模式運(yùn)營(yíng)的百貨品牌店。

其以小眾創(chuàng)意商品為賣點(diǎn),成立專業(yè)買手團(tuán)隊(duì)從全世界各地為每一位追求精致生活的都市人網(wǎng)羅最潮、最前衛(wèi)、最富有設(shè)計(jì)感的百貨精選品牌。目前HI百貨集中了包括英國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利、阿根廷、以色列、匈牙利等來(lái)自全球數(shù)十個(gè)國(guó)家的各種創(chuàng)意品牌。

HI百貨劃分為Hi cafe、Hi Touch、Hi Books、Hi Class、Hi VIP等多個(gè)個(gè)性區(qū)域,通過(guò)裝飾設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列等方式給消費(fèi)者創(chuàng)造娛樂(lè)、休閑、淘寶的場(chǎng)所。

優(yōu)點(diǎn)解讀:HI百貨買手制模式一方面繞過(guò)代理商減少流通環(huán)節(jié),降低零售價(jià)格,提高利潤(rùn)率,同時(shí)通過(guò)個(gè)性化采購(gòu),實(shí)現(xiàn)百貨商場(chǎng)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng);另一方面讓所有顧客親身經(jīng)歷世界文化,體會(huì)西方美學(xué)與中式元素的融合,為消費(fèi)者提供多元化的選擇。

3.家居界的快時(shí)尚品牌

宜家:小型門(mén)店試驗(yàn)?zāi)J?/strong>

宜家1998年進(jìn)駐中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),以宜家家居和宜家薈聚購(gòu)物中心之名先后在北京、上海、西安、武漢等地開(kāi)出18家店,其體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品獲稱“家居類的快時(shí)尚”。2015年,宜家創(chuàng)立一種新業(yè)態(tài)模式——小型門(mén)店實(shí)驗(yàn)?zāi)J?。目前已在西班牙、挪威、芬蘭開(kāi)了3個(gè)小型門(mén)店提貨點(diǎn)。

宜家小型門(mén)店試驗(yàn)?zāi)J矫娣e在2000-2500平方米之間,商品品類在2500種左右,設(shè)有商品陳列和展示區(qū),配備導(dǎo)購(gòu)員。消費(fèi)者可以在線上下單線下提貨,也可以在現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買。此舉意在方便離宜家家居距離較遠(yuǎn)和習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)客群。

據(jù)了解,中國(guó)區(qū)首個(gè)宜家小型門(mén)店提貨點(diǎn)將開(kāi)在距離上海DC(分撥中心)較近的華東地區(qū),以三線城市為主要拓展區(qū)域,預(yù)計(jì)2016年亮相。

優(yōu)點(diǎn)解讀:小型門(mén)店試驗(yàn)?zāi)J娇梢岳€上消費(fèi)和線下體驗(yàn)之間的距離,同時(shí)也能擴(kuò)大宜家的產(chǎn)品輻射范圍和市場(chǎng)份額。

4.家居界的設(shè)計(jì)師品牌

紅星美凱龍億空間:中國(guó)首家原創(chuàng)家居生活館

2012年8月,紅星美凱龍首家原創(chuàng)家居生活館“億空間”在京開(kāi)業(yè)。2013年1月,第二家在上海紅星美凱龍商場(chǎng)開(kāi)業(yè)?!皟|空間家居生活館”由紅星美凱龍自營(yíng),主打原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌,在國(guó)內(nèi)尚屬首家。

“億空間”家居生活館總體面積為5000-8000平方米,設(shè)置床墊買手區(qū)、套房買手區(qū)、飾品區(qū)、家紡區(qū)、建材區(qū)五大功能。其中四分之三的面積用作原創(chuàng)作品展示區(qū),四分之一的面積設(shè)立設(shè)計(jì)師驛站,為各設(shè)計(jì)師獨(dú)立的工作室。同時(shí)館內(nèi)專門(mén)開(kāi)辟上百平方米的空間作為書(shū)吧和咖啡吧,定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師坐鎮(zhèn)億空間與顧客零距離交流。

設(shè)計(jì)師品牌

優(yōu)點(diǎn)解讀:邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師入駐,開(kāi)辟原創(chuàng)生活館模式,一方面加強(qiáng)與消費(fèi)者零距離接觸,為其量身定制產(chǎn)品,另一方面為設(shè)計(jì)師本人及產(chǎn)品提供展示平臺(tái),同時(shí)為家居工廠提供創(chuàng)意靈感。

5.家居界的零售O2O品牌

覺(jué)客O2O體驗(yàn)館:線下體驗(yàn),快遞到家

覺(jué)客O2O家紡體驗(yàn)店由上海覺(jué)客紡織科技有限公司在2014年推出,是中國(guó)最早嘗試從線下實(shí)體店切入O2O零售模式的項(xiàng)目。

其以“線下體驗(yàn)、快遞到家”的經(jīng)營(yíng)理念,從家紡切入,采用“海量陳列”和“店貨分離”的模式,對(duì)傳統(tǒng)家用紡織品“陳列方式”進(jìn)行改變,在有限空間陳列海量產(chǎn)品,建立“左手摸面料觸感,右手多媒體觸摸屏選花色”的O2O體驗(yàn)銷售,渠道無(wú)需備貨,由倉(cāng)儲(chǔ)中心統(tǒng)一發(fā)貨。顧客可以選擇門(mén)店下單,也可以選擇“二維碼掃碼下單”,含“門(mén)店支付”、“線上支付”、“貨到付款”三種支付方式。

優(yōu)點(diǎn)解讀:覺(jué)客O2O家紡體驗(yàn)店,創(chuàng)新了傳統(tǒng)家紡零售的全新商業(yè)模式,改變家紡行業(yè)現(xiàn)有商品流通效率,增加物品與價(jià)格之間的轉(zhuǎn)化率,帶來(lái)一種新的消費(fèi)模式。

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