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互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)的原因有哪些 互聯(lián)網(wǎng)家裝模式

摘要:傳統(tǒng)的家裝作為一個(gè)長(zhǎng)鏈條,有著太多的詬病,而互聯(lián)網(wǎng)家裝針對(duì)傳統(tǒng)家裝工期長(zhǎng)、價(jià)格不透明、材料以次充好、成本浪費(fèi)等問題,讓裝修變得簡(jiǎn)單、透明、精致,性價(jià)比更高的家裝模式。互聯(lián)網(wǎng)家裝模式有平臺(tái)撮合、標(biāo)準(zhǔn)化整包、曲終集C2C、定制化軟裝等,那么互聯(lián)網(wǎng)家裝興起的原因有哪些呢?下面一起來(lái)看看互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)的原因和模式的詳細(xì)介紹。

互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)的原因有哪些

1、“互聯(lián)網(wǎng) ”的改造

家裝行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模大,ARPU值(每用戶平均收入)高,用戶體驗(yàn)差等天然屬性使其本身就具備被互聯(lián)網(wǎng)改造的基因,只是等待一個(gè)時(shí)機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)思維的盛行及互聯(lián)網(wǎng)工具的成熟,就像是星星之火,點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)裝修的燎原之勢(shì)??藦?qiáng)總理在本次政府工作報(bào)告中也第一次提及鼓勵(lì)O2O線上線下互動(dòng)消費(fèi),更是推波助瀾。

2、用戶需求的使然

家裝行業(yè)很不規(guī)范,家裝產(chǎn)品極其復(fù)雜,信息缺失,透明度差,貓膩陷阱多,用戶消費(fèi)體驗(yàn)差,出現(xiàn)用戶吐槽喊坑爹,夫妻為此鬧離婚,你說(shuō)愁人不愁人;加上一二線城市生活節(jié)奏快,使得一站式的簡(jiǎn)單、透明、所見即所得的高性價(jià)比裝修產(chǎn)品呼之欲出。

3、行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)

家裝O2O前期是中介模式,平臺(tái)連接了業(yè)主和施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師、主材家具供應(yīng)商等,讓家裝鏈條上的各種分散資源可以高度集中,不同平臺(tái)的模式、運(yùn)營(yíng)及財(cái)力等差異,使得對(duì)這些資源的整合力不一樣,讓一站式的裝修產(chǎn)品有了資源的保障。

4、智能家居入口需求

目前智能家居的發(fā)展也在逐漸深入,未來(lái)不會(huì)僅滿足于安防,門禁,電器管控系統(tǒng),那么這里就遇到了一個(gè)矛盾,那就是,智能家居的安裝和布局,必須從硬裝階段開始,這也是國(guó)內(nèi)像京東的JD 平臺(tái),海爾的U-home系統(tǒng)、小米的整個(gè)智能家居的生態(tài)等,都急切地尋求互聯(lián)網(wǎng)家裝合作的原因,未來(lái)只有互聯(lián)網(wǎng)家裝才能實(shí)現(xiàn)智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的全面落地。

互聯(lián)網(wǎng)家裝模式

1、平臺(tái)撮合模式

代表:齊家網(wǎng)、土巴兔、土撥鼠

家裝鏈條太長(zhǎng),信息過大,用戶不懂裝修,陌生消費(fèi),使得入住裝修公司、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師及建材家具商等信息撮合的平臺(tái)模式誕生,一定程度解決了信息不對(duì)稱的問題。平臺(tái)作為召集者,負(fù)責(zé)抓取用戶流量、做用戶交互,提供信息服務(wù),也嘗試涉入交易和監(jiān)管,但不對(duì)裝修本身向用戶承擔(dān)主要責(zé)任。

2、標(biāo)準(zhǔn)化整包模式

代表:愛空間、有住網(wǎng)

2014 年互聯(lián)網(wǎng)家裝迎來(lái)了新模式的探索,特別小米投資了“愛空間”讓大家開始關(guān)注家裝的標(biāo)準(zhǔn)整包模式。采取超低價(jià)戰(zhàn)略-699/每平方米,號(hào)稱“免費(fèi)”以成本價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),不為賺取裝修公司會(huì)員費(fèi),也沒有通過建材、家居電商盈利,將一代互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的商業(yè)模式拋棄。這樣的舉動(dòng),讓業(yè)界大為觸動(dòng),但引來(lái)行業(yè)人士吐槽。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),更看重的是互聯(lián)網(wǎng)家裝所具有的重要戰(zhàn)略要地,互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過“免費(fèi)”硬裝,來(lái)獲取家庭入口,通過新的方式變現(xiàn)。

3、去中介C2C 模式

代表:新浪搶工長(zhǎng)

新浪的“搶工長(zhǎng)”平臺(tái)立志打造家裝界“滴滴”,工長(zhǎng)(包工頭)是核心,去中介,直面新浪家居工長(zhǎng),價(jià)格透明,簽訂裝修三方協(xié)議。形成工長(zhǎng)、業(yè)主、平臺(tái)三方協(xié)議基礎(chǔ)工程2年、隱蔽工程5年保 平臺(tái)代管30%工程款,用戶滿意再付款。

4、定制化軟裝

代表:尚品宅配

尚品宅配是典型的C2B O2O 企業(yè),最早將數(shù)碼定制家具的理念帶入家具行業(yè),公司自2007年開始收集樓盤數(shù)據(jù),建立“房型庫(kù)”,并將戶型這一層往下分解,最終統(tǒng)計(jì)匯總到全國(guó)的房間為100多種客廳與70多種房間的布局,可使每部分的配套要求降低;再獲得房型庫(kù)后,尚品擴(kuò)展到產(chǎn)品庫(kù)、設(shè)計(jì)庫(kù)的三位一體,相互相通。

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不同戶型_不同風(fēng)格_不同空間全屋定制方案 家居定制一體化
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