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品牌知名度調(diào)研問(wèn)卷>>

遠(yuǎn)東集團(tuán)

#公司企業(yè)服務(wù)# 0 0
遠(yuǎn)東集團(tuán)前身是徐有庠1942年在上海創(chuàng)立的遠(yuǎn)東針織廠股份有限公司,1949年工廠設(shè)備遷到臺(tái)灣,設(shè)立“遠(yuǎn)東針織廠”;1957年成立“亞洲水泥”,10年后又成立“遠(yuǎn)東百貨”。歷經(jīng)80年的發(fā)展,遠(yuǎn)東集團(tuán)現(xiàn)已成為臺(tái)灣省最知名的五大家族企業(yè)之一,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域覆蓋石化能源、聚酯化纖、水泥建材、海陸運(yùn)輸、通訊網(wǎng)路、百貨零售、金融服務(wù)等數(shù)個(gè)行業(yè),市場(chǎng)遍及省內(nèi)外和其他國(guó)家。值得一提的是,遠(yuǎn)東集團(tuán)還是臺(tái)灣政壇背后最大的金主之一。
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臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè),其創(chuàng)辦人為徐有庠先生,現(xiàn)任董事長(zhǎng)為徐旭東。

2021年11月22日,據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,近期,上海、江蘇、江西、湖北、四川等五省市有關(guān)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)在當(dāng)?shù)赝顿Y的化纖紡織、水泥企業(yè)在環(huán)保、土地利用、員工職業(yè)健康、安全生產(chǎn)及消防、稅務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面存在一系列違法違規(guī)行為,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)涉事企業(yè)采取罰款、追繳稅款、限期整改等措施,并收回該企業(yè)閑置建設(shè)用地。

立業(yè)精神

遠(yuǎn)東集團(tuán)創(chuàng)辦人徐有庠先生,以「誠(chéng)信」作為事業(yè)體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最高指導(dǎo)原則,凡事但求確確實(shí)實(shí),不作假、不隱瞞,并推而廣之,塑建「誠(chéng)、勤、樸、慎」的立業(yè)精神:

誠(chéng)者,真誠(chéng)也。

對(duì)顧客、對(duì)社會(huì)大眾、對(duì)同事都要真誠(chéng)相待,彼此有信,才能合作無(wú)間。

勤者,勤奮也。

每個(gè)人都要勤奮工作,努力不懈,才能日新又新;以勤補(bǔ)拙,才可望克服萬(wàn)難。

樸者,儉樸也。

生活簡(jiǎn)樸、愛(ài)福惜福,自然能夠清心寡欲,人生才會(huì)快樂(lè)。

慎者,審慎也。

做任何事情,事前都必須審慎評(píng)估,做好規(guī)劃,才容易成功。

不斷地為顧客、為股東創(chuàng)造新的價(jià)值,是遠(yuǎn)東集團(tuán)始終堅(jiān)持的目標(biāo),而最高理想是讓旗下的每一個(gè)事業(yè)體,都成為該產(chǎn)業(yè)第一流的公司。

經(jīng)營(yíng)宗旨

遠(yuǎn)東企業(yè)集團(tuán)由紡織崛起,歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)以來(lái)持續(xù)的投資擴(kuò)展,遂行產(chǎn)業(yè)垂直與水平的整合,目前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已涵蓋了石化能源、聚酯化纖、水泥建材、百貨零售、金融服務(wù)、海陸運(yùn)輸、通訊網(wǎng)路、營(yíng)造建筑、觀光旅館、社會(huì)公益等十余項(xiàng)行業(yè),至2018年底,資產(chǎn)總額超過(guò)新臺(tái)幣2兆6195億元(852億美元),營(yíng)業(yè)金額超過(guò)新臺(tái)幣7,195億元(234億美元),共有九家上市公司,股東人數(shù)51萬(wàn)人。

同時(shí),秉持不斷地為顧客、為股東創(chuàng)造新的價(jià)值之宗旨,遠(yuǎn)東集團(tuán)分布在臺(tái)灣、大陸、加拿大、香港、越南、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等十余個(gè)國(guó)家及地區(qū),逾6萬(wàn)名訓(xùn)練嚴(yán)謹(jǐn)、熱忱敬業(yè)的高素質(zhì)員工,結(jié)合最先進(jìn)的科技知識(shí)、技術(shù)、設(shè)備與管理,產(chǎn)銷(xiāo)高品質(zhì)的能源、化纖原料、紡織衣飾、水泥建材等商品,并提供百貨零售、金融、運(yùn)輸、醫(yī)療、教育、電信等全方位、多元化的服務(wù)。

為謀求生活福祉,促進(jìn)人與環(huán)境的和諧,遠(yuǎn)東集團(tuán)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)皆以保護(hù)環(huán)境品質(zhì)及有效運(yùn)用地球資源為中心,不但提供員工最完整的訓(xùn)練、良好的工作環(huán)境,并鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)以吸收新知,提升技能;配合積極的研發(fā)創(chuàng)新,以不傷害環(huán)境的生產(chǎn)模式,生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,提供最貼心的服務(wù)。

遠(yuǎn)東集團(tuán)的理想是讓旗下的每一個(gè)事業(yè)體,都成為該產(chǎn)業(yè)第一流的公司,過(guò)去如此,現(xiàn)下依然,而未來(lái)的努力方向也將不會(huì)改變。

董事長(zhǎng)箴言

全球「金融海嘯」至今已近10年,在這段過(guò)程中,世界各國(guó)政府通力合作,啟動(dòng)近百年來(lái)規(guī)模最龐大的「QE」政策,終使經(jīng)濟(jì)及金融環(huán)境穩(wěn)定下來(lái),即便如此,經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的動(dòng)能仍顯疲弱,依IMF的資料顯示,2016年全球GDP預(yù)估將僅成長(zhǎng)3.08%,這是2010年以來(lái)最低水準(zhǔn),雖然IMF預(yù)估2017~2020年GDP的平均值將上升至3.62%,但全球經(jīng)濟(jì)不均衡、反全球化與貿(mào)易保護(hù)主義崛起、人口老化、工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)等諸多不確定因素,已使未來(lái)經(jīng)濟(jì)情勢(shì)更顯得復(fù)雜而難以捉模。

一、全球各經(jīng)濟(jì)體正陷入經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)不平衡的矛盾中

以中國(guó)而言,在經(jīng)歷二十余年快速成長(zhǎng)之后,目前正陷入產(chǎn)能過(guò)剩、債務(wù)膨漲、資產(chǎn)泡沫化的困境之中,極需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不僅難以再成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的火車(chē)頭,更需步步為營(yíng),以免落入硬著陸的痛苦深淵。歐元區(qū)雖受惠于QE政策及歐元貶值帶動(dòng)商品與服務(wù)輸出,而使經(jīng)濟(jì)小幅回升,但高負(fù)債、高失業(yè)率之陰影未除,再加上英國(guó)脫歐及北非難民大量移入的沖擊,讓歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)前景充滿(mǎn)不確定性。日本則長(zhǎng)期陷于高負(fù)債、高齡化、經(jīng)濟(jì)活力喪失的泥淖,雖然推出「安倍三箭」,但效果并不如預(yù)期,IMF預(yù)估日本2017、2018之GDP僅為0.8%及0.5%,并不樂(lè)觀。

相對(duì)的,美國(guó)則呈現(xiàn)穩(wěn)定復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。FED3月的升息舉動(dòng)強(qiáng)烈預(yù)示美國(guó)即將進(jìn)入一波升息循環(huán),雖然升息乃是反應(yīng)其自身經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的正常舉措,但背后卻隱含三大風(fēng)險(xiǎn),首先若升息導(dǎo)致美元大幅升值將不利高外債及體質(zhì)脆弱的新興市場(chǎng),甚至引發(fā)美元外債危機(jī)。其次,升息若引發(fā)各國(guó)資金外流,恐被迫改采緊縮貨幣政策,影響復(fù)蘇腳步,加深經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的不平衡。第三;美國(guó)本身國(guó)債負(fù)擔(dān)沉重,據(jù)美國(guó)財(cái)政部公布截至2017年3月,美國(guó)國(guó)債為19.85兆美元,已超過(guò)18.9兆美元之債務(wù)上限,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)107%,創(chuàng)1950年以來(lái)最高水準(zhǔn)。此時(shí)FED再啟動(dòng)升息循環(huán)勢(shì)必加重美國(guó)的財(cái)政赤字負(fù)擔(dān),甚至再次觸動(dòng)另一次的「財(cái)政懸崖」危機(jī)。

很明顯的,各個(gè)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)之不均衡發(fā)展已對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定復(fù)蘇造成不利的影響。

二、「反全球化民粹」與「貿(mào)易保護(hù)主義民粹」崛起,沖擊全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展

近年全球刮起「反全球化民粹」與「貿(mào)易保護(hù)主義民粹」的旋風(fēng),其中影響最深遠(yuǎn)者當(dāng)屬「英國(guó)脫歐」及「川普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)」兩大事件。歐盟不僅為全球第三大經(jīng)濟(jì)體,更是作為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)合、去除貿(mào)易障礙、全球化的重要表征。英國(guó)為歐盟第二大經(jīng)濟(jì)體,脫歐對(duì)歐盟的沖擊并不僅是失去一個(gè)重要的夥伴,更彰顯自1948年GATT生效以來(lái)全球貿(mào)易主張之自由(降低關(guān)稅稅率)、非歧視(最惠國(guó)待遇、國(guó)民待遇)及多元化原則,發(fā)生重大的改變。這些改變不僅沖擊歐盟的政經(jīng)體系,更飄洋過(guò)海越過(guò)大西洋對(duì)美國(guó)產(chǎn)生重大影響。

2016年11月8日唐納.川普當(dāng)選美國(guó)第45任總統(tǒng),其就任后2天便發(fā)布命令宣布美國(guó)退出跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)夥伴關(guān)系協(xié)議(TPP),并極力倡議制造業(yè)回流美國(guó),對(duì)外將采取高關(guān)稅貿(mào)易保護(hù)措施,讓全球關(guān)注美國(guó)是否走回「貿(mào)易保護(hù)主義」路線,而這無(wú)可避免將對(duì)全球供應(yīng)鏈造成沖擊,并影響全球經(jīng)濟(jì)之發(fā)展。

三、人口老化下,人力資本存量增速減緩,沖擊全球經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)

據(jù)聯(lián)合國(guó)發(fā)布之《世界人口展望:2015年修訂版》報(bào)告,隨著人均壽命的增高以及出生率的下降,老齡人口比例正逐年攀升。報(bào)告預(yù)測(cè),全球60歲及以上老年人口數(shù)量占比將由2015年的12.3%上升至2050年的21.5%。

OECD在其「經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)新思路(The New Approaches to Economic Challenges, NAEC)之研究計(jì)劃中發(fā)現(xiàn),在人口老化下,勞動(dòng)力萎縮、人力資本存量增速減緩,將沖擊全球經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。未來(lái)GDP的增長(zhǎng)將更依賴(lài)技術(shù)的累積,尤其是創(chuàng)新及知識(shí)資本的累積。因此建議推動(dòng)以知識(shí)(knowledge-based)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新政策。

不過(guò)要轉(zhuǎn)型為以知識(shí)為基礎(chǔ)的成長(zhǎng)并不容易,這需要人力資本的改造,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)、財(cái)政及金融體系的支持及企業(yè)家精神的發(fā)揚(yáng),而其成果則仍有待時(shí)間的驗(yàn)證。

四、工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)

誠(chéng)如前文所言,人口老化所引發(fā)的勞動(dòng)力不足問(wèn)題應(yīng)從推動(dòng)知識(shí)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新政策著手,而這當(dāng)中的最佳解決方案首推工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。工業(yè)4.0雖以打造智慧工廠為指標(biāo),但其價(jià)值則顯現(xiàn)在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云端、大數(shù)據(jù)等科技,串聯(lián)供應(yīng)鏈與消費(fèi)者,促成新的商業(yè)模式,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。相關(guān)的應(yīng)用包括智慧制造、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療照護(hù)、金融服務(wù)、零售、物流、能源及智慧居家等,商機(jī)極為龐大,但當(dāng)前卻面臨數(shù)項(xiàng)障礙亟待突破,首先必須投入大量具備跨領(lǐng)域能力的人力資本,但跨領(lǐng)域的人才難覓,也難以短期內(nèi)養(yǎng)成。其次欠缺跨平臺(tái)甚至跨生態(tài)圈交互運(yùn)作的共同標(biāo)準(zhǔn),第三跨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的營(yíng)運(yùn)模式難以成型,且投資報(bào)酬率不易估算,難以吸引夥伴加入,第四資訊安全的維護(hù)成本將水漲船高。

就企業(yè)而言,工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)所面對(duì)的跨領(lǐng)域人才、跨生態(tài)圈的共同標(biāo)準(zhǔn)及跨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域營(yíng)運(yùn)模式等難題并不容易突破,這也是至今工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)尚無(wú)明顯實(shí)績(jī),而無(wú)法點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)引擎的主要原因之一。

除了來(lái)自國(guó)際政經(jīng)變動(dòng)的不確定因素外,臺(tái)灣在民主化的過(guò)程中也不時(shí)陷入「成長(zhǎng)」與「分配」,「經(jīng)濟(jì)」與「環(huán)?!沟拿軟_突之中,其「民粹」的程度并不亞于英、美兩國(guó),嚴(yán)重戕害臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信心。事實(shí)上,企業(yè)追求的是永續(xù)發(fā)展,在此目標(biāo)下依法推動(dòng)公司治理,發(fā)展商業(yè)模式,獲取合理利潤(rùn)并透過(guò)各種方式與股東、員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者、政府…分享,已恰適的在「成長(zhǎng)」與「分配」,「經(jīng)濟(jì)」與「環(huán)?!怪邪缪萜胶獾慕巧?。當(dāng)體系中只有「民粹」而無(wú)「理性」時(shí),臺(tái)灣將不僅失去社會(huì)平衡的中堅(jiān),也將失去推動(dòng)成長(zhǎng)的引擎。

從遠(yuǎn)東的角度來(lái)看,企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境唯一沒(méi)變的就是「變」,過(guò)程中,遠(yuǎn)東集團(tuán)從未失去信心,因?yàn)檫h(yuǎn)東曾陪伴著臺(tái)灣社會(huì)成功走過(guò)更艱難的歷程。六十余年來(lái),遠(yuǎn)東不斷接受鍛煉,也不斷成長(zhǎng)、茁壯,至今遠(yuǎn)東集團(tuán)已有245家公司,除臺(tái)灣及中國(guó)大陸外,在日本,東南亞、北美等地區(qū)皆設(shè)有營(yíng)運(yùn)據(jù)點(diǎn),更與INVISTA, DOW, DuPont, Mitsui, NTT DoCOMo, Freudenberg, DWS, SingTel,China Mobile等國(guó)際性公司在石化、紡纖、零售、金融、電信等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行廣泛的合作。

在大陸布局方面,自1990年代開(kāi)始,遠(yuǎn)東集團(tuán)即積極布局大陸市場(chǎng),主要的投資區(qū)域聚焦于華東北經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)江中游經(jīng)濟(jì)區(qū)與成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等四大經(jīng)濟(jì)區(qū),在產(chǎn)業(yè)布局的策略上以掌握經(jīng)濟(jì)起飛基礎(chǔ)需求的紡纖、水泥與零售為發(fā)展主軸,包括以遠(yuǎn)紡工業(yè)(上海)為核心之石化、紡織化纖產(chǎn)業(yè)已結(jié)合上海、蘇州、無(wú)錫等地之資源完成上下游一條龍垂直整合之布局。在水泥事業(yè)方面則已完成四川亞?wèn)|、湖北亞?wèn)|、江西亞?wèn)|、揚(yáng)州亞?wèn)|等以長(zhǎng)江上、中、下游為發(fā)展腹地之”T”字型戰(zhàn)略布局,目前兩岸產(chǎn)能已達(dá)年產(chǎn)水泥4,000萬(wàn)噸,為中國(guó)前十大水泥營(yíng)運(yùn)商,亞泥中國(guó)控股公司亦在2008年5月20日于香港成功上市。百貨零售事業(yè)則以SOGO百貨及遠(yuǎn)東百貨之雙品牌策略,積極在華東北的大連,長(zhǎng)三角的上海,以及成渝的成都/重慶展開(kāi)布局。電信事業(yè)則由遠(yuǎn)傳電信與全球最大通訊運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)持續(xù)進(jìn)行策略合作,開(kāi)啟兩岸通訊市場(chǎng)新格局。

近年來(lái)東南亞經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)快速,遠(yuǎn)東新世紀(jì)也掌握契機(jī),首先2007年于越南投資設(shè)立遠(yuǎn)東服裝(越南)公司,并于2016年擴(kuò)大越南投資計(jì)劃,打造繼兩岸之后的第3座化纖、紗線、織布、染整到成衣的一貫垂直整合基地。此外,為掌握日本聚酯綠色商機(jī),2012年遠(yuǎn)東新世紀(jì)與日本石冢硝子公司合資成立遠(yuǎn)東石冢公司,從事以廢棄寶特瓶為原料,制造再生酯粒(R-PET)之業(yè)務(wù)。

以全球化、多元化的發(fā)展策略架構(gòu)彈性、靈活的營(yíng)運(yùn)體系,以成功的兩岸布局及開(kāi)拓東南亞市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)成長(zhǎng)的第二曲線,是遠(yuǎn)東集團(tuán)邁向另一個(gè)高峯的基石。

遠(yuǎn)東集團(tuán)發(fā)跡于上海,后于1949年在臺(tái)復(fù)業(yè),六十余年來(lái),集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略始終隨著時(shí)代的潮流脈動(dòng),做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁入高科技事業(yè),由生產(chǎn)制造跨入服務(wù)領(lǐng)域,由滿(mǎn)足島內(nèi)需求進(jìn)而全球運(yùn)籌、布局中國(guó)及東南亞,一步一腳印,建構(gòu)涵蓋石化能源、聚酯化纖、水泥建材、零售百貨、海陸運(yùn)輸、營(yíng)造建筑、觀光旅館、金融服務(wù)、通訊網(wǎng)路及社會(huì)公益等十個(gè)主要事業(yè)體系,營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到新臺(tái)幣2.5兆元(818億美元),國(guó)內(nèi)外并已有遠(yuǎn)東新世紀(jì)、亞洲水泥、遠(yuǎn)東百貨、遠(yuǎn)東銀行、東聯(lián)化學(xué)、裕民航運(yùn)、宏遠(yuǎn)興業(yè)、遠(yuǎn)傳電信及亞泥中國(guó)等九家上市公司。

展望未來(lái),遠(yuǎn)東集團(tuán)將以「擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)格局」、「強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新」、「發(fā)揚(yáng)集團(tuán)綜效」、「推動(dòng)綠色發(fā)展、永續(xù)成長(zhǎng)」為核心發(fā)展策略,并秉持以成為各產(chǎn)業(yè)第一流的公司為目標(biāo),不斷的為顧客、股東、員工及社會(huì)創(chuàng)造新價(jià)值。

經(jīng)營(yíng)的環(huán)境瞬息萬(wàn)變,未來(lái)的世界會(huì)呈現(xiàn)什么模樣,我們未必能立即知道所有答案,但是我確定知道的是;遠(yuǎn)東將秉持「誠(chéng)勤樸慎、創(chuàng)新」的立業(yè)精神,積極轉(zhuǎn)型,不僅要「靈活機(jī)敏、因應(yīng)變局」,更要站在趨勢(shì)的浪頭上,創(chuàng)造出新的成長(zhǎng)動(dòng)能,展現(xiàn)世界一流企業(yè)的典范。

企業(yè)事件

2021年11月24日,國(guó)臺(tái)辦上午舉行例行新聞發(fā)布會(huì),大陸依法查處臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸投資企業(yè),臺(tái)當(dāng)局聲稱(chēng)提“反制措施”。

近期,上海、江蘇、江西、湖北、四川等五省市有關(guān)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)在當(dāng)?shù)赝顿Y的化纖紡織、水泥企業(yè)在環(huán)保、土地利用、員工職業(yè)健康、安全生產(chǎn)及消防、稅務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面存在一系列違法違規(guī)行為。有關(guān)執(zhí)法部門(mén)堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和程序,對(duì)涉事企業(yè)進(jìn)行了處罰。

據(jù)初步了解,現(xiàn)已處以罰款及追繳稅款約4.74億元人民幣,并收回其中一家企業(yè)的閑置建設(shè)用地。查處工作仍在進(jìn)行中。

國(guó)臺(tái)辦2021年12月15日上午舉行例行新聞發(fā)布會(huì),發(fā)言人馬曉光回答記者提問(wèn)。

有記者問(wèn):臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)徐旭東日前投書(shū)臺(tái)灣媒體,表示反對(duì)“臺(tái)獨(dú)”,支持“九二共識(shí)”,支持一中原則。這是遠(yuǎn)東集團(tuán)在其大陸所屬企業(yè)被依法查處后首度表態(tài)。對(duì)此有何評(píng)論?

馬曉光表示,我們注意到了有關(guān)報(bào)道?!芭_(tái)獨(dú)”是絕路,只會(huì)給臺(tái)灣帶來(lái)災(zāi)難,嚴(yán)重?fù)p害廣大臺(tái)灣同胞包括工商界的根本利益,決不會(huì)得逞。希望臺(tái)灣有關(guān)企業(yè)和負(fù)責(zé)人堅(jiān)持一個(gè)中國(guó)原則和“九二共識(shí)”,站在歷史正確的一邊,以實(shí)際行動(dòng)與“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力劃清界線,多做維護(hù)和推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展的事。

我愿再次重申,我們歡迎和支持臺(tái)胞臺(tái)企來(lái)大陸投資發(fā)展、交流合作的態(tài)度沒(méi)有改變,愿意率先與臺(tái)胞臺(tái)企分享大陸發(fā)展機(jī)遇,為臺(tái)胞臺(tái)企提供更多同等待遇,持續(xù)深化兩岸融合發(fā)展,更多造福兩岸同胞。同時(shí),絕不允許“臺(tái)獨(dú)”頑固分子的關(guān)聯(lián)企業(yè)和金主在大陸謀利,絕不允許臺(tái)企一邊在大陸賺錢(qián),一邊在島內(nèi)支持“臺(tái)獨(dú)”、破壞兩岸關(guān)系,干“吃飯?jiān)义仭钡氖隆?/p>

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