前端是一個(gè)相對(duì)比較新的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期(1995年~2005年)是沒(méi)有專業(yè)的前端工程師的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大約從2005年開(kāi)始,正式的前端工程師角色被行業(yè)認(rèn)可,到了2010年,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始全面進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代,前端工程師的地位越來(lái)越重要,前端領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展也越來(lái)越快,各種新的思想、設(shè)計(jì)模式、工具和平臺(tái)都快速發(fā)展,對(duì)前端工程師的技能要求也越來(lái)越高。
經(jīng)過(guò)幾年的技術(shù)積累,大量的項(xiàng)目歷練,很自然地就朝著專家的方向過(guò)渡了。技術(shù)人普遍具有的一個(gè)特征就是不喜歡管一些亂七八糟的事,更愿意鉆研感興趣的技術(shù),解決一些技術(shù)難題。走專家路線可能是大多數(shù)技術(shù)人的選擇。
另一個(gè)職業(yè)方向就是技術(shù)管理。技術(shù)管理要求的更綜合,日常的工作涉及項(xiàng)目管理,跨部門(mén)溝通,團(tuán)隊(duì)管理,技術(shù)體系建設(shè)等方面。做技術(shù)管理意味著遠(yuǎn)離一線coding,漸漸失去自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),80%的精力是幫助團(tuán)隊(duì)同學(xué)成長(zhǎng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)。
技術(shù)人要經(jīng)歷一個(gè)心態(tài)的轉(zhuǎn)變。但企業(yè)招人過(guò)去最主要的目的是解決實(shí)際面臨的技術(shù)問(wèn)題,所以對(duì)于技術(shù)管理來(lái)說(shuō),技術(shù)還是一個(gè)基本面,不能完全放下,還是要時(shí)刻關(guān)注技術(shù)大方向。
還有一個(gè)職業(yè)方向是轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理更多地貼近業(yè)務(wù)。我身邊有越來(lái)越多的前端做了幾年的研發(fā)后轉(zhuǎn)型做了產(chǎn)品。技術(shù)人轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品,其實(shí)是比較有優(yōu)勢(shì)的,一方面懂技術(shù)能更好地和研發(fā)溝通,另一方面產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更容易落地。