正大方項目管理有限公司創(chuàng)立于2005年,是經山西省建設廳批準的建設工程項目管理代建制承包企業(yè),具備工程造價咨詢甲級資質、工程咨詢單位乙級資信、山西省建設廳頒發(fā)的工程項目管理承包資格、工程招標代理機構甲級資質、中華人民共和國發(fā)展和改革委員會頒發(fā)的中央投資項目招標代理機構乙級資質。
正大方專注于為客戶提供規(guī)范專業(yè)的產品和及時準確的優(yōu)質服務,為同仁創(chuàng)造無限學習的機會和展示自我的發(fā)展空間,為股東帶來資產的穩(wěn)定增值和極具榮譽的品牌形象,為社會培育高素質專業(yè)人才和構建和諧誠信的環(huán)境。
正大方項目管理有限公司的管理范圍主要包括:投資決策綜合性咨詢,工程建設全過程咨詢;可行性研究報告的編制及評價;PPP項目咨詢;工程建設項目管理、代建;建設工程勘察、設計;工程造價咨詢;建設工程招標代理、政府采購招標代理。
項目決策階段:機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等;
勘察設計階段:初步勘察、方案設計、初步設計、設計概算、詳細勘察、設計方案經濟比選與優(yōu)化、施工圖設計、施工圖預算、BIM及專項設計等;
招標采購階段:招標策劃、市場調查、招標文件(含工程量清單、投標限價)編審、合同條款策劃、招投標過程管理等;
工程施工階段:工程質量、造價、進度控制,勘察及設計現(xiàn)場配合管理,安全生產管理,工程變更、索賠及合同爭議處理,擔心技術咨詢,工程文件資料管理,安全文明施工與環(huán)境保護管理等;
竣工驗收階段:竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結算、竣工移交、竣工決算、質量缺陷期管理等;
運營維護階段:項目后評價、運營管理、項目績效評價、設施管理、資產管理等。
●協(xié)助業(yè)主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;
●協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù);
●協(xié)助業(yè)主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監(jiān)督實施,組織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術經濟方案比選并進行投資控制;
●協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設備材料采購招標;
●協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施;
●協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料;
●生產試運行及工程保修期管理,組織項目后評估;
1、項目業(yè)主委托的項目前期咨詢
(1)企業(yè)投資項目的前期咨詢
(2)企業(yè)投資項目核準和備案咨詢
(3)資金申請咨詢
2、政府部門委托的項目前期咨詢
(1)政府投資項目的可行性研究咨詢
(2)政府投資項目評估咨詢
(3)政府核準項目咨詢
3、金融機構委托的項目前期咨詢
●建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核;
●建設項目概預算的編制與審核,并配合設計方案比選、優(yōu)化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制;
●建設項目合同價款的確定(包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編制和審核);合同價款的簽訂與調整(包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算)與工程款支付,工程結算、竣工結算和決算報告的編制與審核等;
●工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;
●建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核;
●提供工程造價信息服務等;
工程建設項目全過程招標、采購代理
●為工程建設領域各類項目的法人或其他組織提供勘察、設計、監(jiān)理、施工及重要設備、材料和配套服務采購等建設項目全過程的采購、招標代理服務。
政府采購項目采購代理
●為各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金進行的貨物、工程和服務采購工作,提供全面的政府采購代理服務。通過公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購、詢價形式為客戶提供政府采購代理服務
招標采購管理、風險管控咨詢
●對項目采購及招標過程中法律法規(guī)的執(zhí)行情況、流程規(guī)范性、合約規(guī)劃、目標成本管理及風險管控等方面提供監(jiān)督檢查、咨詢服務。
公司具備高素質的專家團隊及人才儲備;優(yōu)秀的技術人員做出的科學合理的成果是企業(yè)的財富。公司引進英國皇家測量師及外資咨詢公司人才,以傳幫帶提升培養(yǎng)公司人員與國際管理接軌;科學完善的人才培養(yǎng)計劃和培訓體系;定期對技術人員培訓考核提高晉升通道。
經過十多年的發(fā)展,公司通過先進的管理平臺、高素質的專業(yè)人才、完善的管理體系、科學的管理方法,梳理建立一套高標準的、精準可操作的、有序的管理體系及相關標準作業(yè)流程。
公司設有工程招標部、工程造價部、工程咨詢部、工程監(jiān)理部、財務部等部門,建立了完善的組織管理體系和信息管理系統(tǒng),規(guī)章制度健全、服務體系完善,為開展各項業(yè)務提供了強有力的保證。
公司十分重視信譽和品牌建設,在業(yè)界擁有良好聲譽,全力打造全過程工程咨詢服務品牌,構建全過程咨詢服務體系,推動工程咨詢服務新模式,為客戶提供一站式解決方案與服務。